效劳热线
0372-3237868
0372-3237825
0372-3237863
河南凯时AG集团召开2022年度事情总结表扬会
法制与经济栏目河南讯：1月14日 ，河南凯时AG集团召开2022年度总结表扬大会。全体高管、相关中管、劳动模范、先进班组、班组长、先进个人、各单位处长（工段长）出席了集会 ，集会由副总经理张伟东主持。
副总经理张伟东主持集会
表扬大会在雄壮的《凯时AG之歌》中拉开帷幕 ，全体起立 ，歌声铿锵有力。
全体起立奏唱《凯时AG之歌》
全体起立奏唱《凯时AG之歌》
会上 ，集团总经理王峰首先作了2022年度事情报告 ，他说：全体干部员工在集团公司的坚强领导下 ，迎挑战 ，抗疫情 ，坚持以效益为中心 ，牢牢守住宁静底线和环保红线 ，紧紧围绕集团公司的战略目标和事情安排 ，克服了疫情影响 ，5.5米焦炉关停 ，多频次限产和市场波动等诸多困难 ，积极防备和化解种种危害 ，锐意进取 ，化危为机 ，稳中求进 ，取得了骄人的结果 ，并对2023年进行安排安排 ，希望以这次总结表扬大会为契机 ，继续承继艰苦斗争、务实进取的庆幸古板 ，努力使凯时AG集团事情再上新的台阶。
总经理王峰作集团2022年度事情总结
副总经理崔保生、来志瑞、徐仰富、吕 蒙划分作了分担事情总结。
副总经理李凯宣读了2022年度先进单位、先进个人及劳动模范表扬决定。
董事长王新顺、总经理王峰等领导为先进单位（3个）、先进班组（6个）、劳动模范（11个）、先进个人（123个）进行了颁奖。激励受表扬的先进集体、班组和个人珍惜荣誉 ，再接再厉 ，再创佳绩 ，同时也招呼宽大员工向典范模范学习学习 ，勤勉事情、奋力开拓 ，为谱写公司的新生长做出积极孝敬。
总经理王峰向董事长递交目标责任书 ，集团副总经理向总经理王峰递交了目标责任书。
受表扬的先进单位和劳动模范代表进行了谈话 ，纷纷体现要以十分的信心 ，百倍的努力 ，克服千难万险 ，合心、协力、合拍与公司同频同振 ，同心同德 ，坚决完成2023年事情目标。
会上 ，王新顺董事长作了重要讲话
首先 ，代表集团公司向辛勤一线、埋头苦干、默默耕作的宽大职工 ，向身先士卒、大胆治理、克难攻坚的中管同志 ，向勇于继续、精准施策、敬心谋划的高管同仁提前贺年！并对2022年各项事情进行了客观总结。他说：2022年集团公司效果喜人 ，亮点纷呈 ，我们在国际经济形势起伏动荡 ，海内经济形势回稳苏醒 ，省内经济形势整体低迷 ，面对严峻庞大的海内外形势 ，面对新冠疫情等严峻庞大的生长情况和远超预期的危害挑战 ，我们集团公司强化治理、强化环保、强化质量、强化转型 ，以坚韧不拔的花样和战胜困难的决心 ，迎难而上 ，共渡时艰 ，在经营和治理上抵达了预期的目标 ，取得了多方面的效果。尽管我们集团公司在目今严峻庞大的经济情况中 ，抵达了预期的目标 ，取得了不错的结果 ，但我们也要清醒的看到 ，我们凯时AG集团还保存着一些历史性问题、治理性问题、生长性问题 ，以及现实性问题 ，保存着许多短板和缺乏。
接着 ，王新顺董事长对2023事情进行了强调：他说,2023年是二十大精神的开局之年 ，也是国家“十四五”计划的要害之年 ，更是我们凯时AG集团公司快速生长之年。我们面对疫情摊开机缘、基建房地产苏醒机缘、低碳能源生长机缘、海内双循环形成机缘。并提出了凯时AG集团2023年“1356”生长思路 ，即：突出“利润”重点 ，开展“效益提升年、精细化治理年、危害意识防备年”运动 ，围绕“抓治理、抓质量、抓市场 ，抓立异、抓安环” ，推进六大战略结构。尽快完善集团公司的组织架构体系、产销运行体系、行政治理体系 ，实现集团“生产规范化、治理精细化、宁静常态化、环保标准化、立异科学化”的目标。他说：2023年仍然是任务重、要求严、困难大 ，干部职工要全力以赴、奋力拼搏 ，查缺补漏、短板补齐 ，领导干部要勇于挑担子、敢于担责任、主动去作为 ，迎难而上面对问题 ，要变�；然� ，变压力为动力 ，推动全方位推进凯时AG集团高质量生长。
王新顺董事长要求全体干部职工要以受到表扬的团队和同志为模范 ，秉持“不怕困难、勇于立异、敢于继续、每战必胜”的坚定信念 ，抢抓机缘、只争朝夕、顽强拼搏 ，全力以赴冲刺新目标 ，奋力开创凯时AG集团高质量生长新局面 ，谱写越发壮丽辉煌的新篇章。
责编：李志明
